文章目录

一、引言

二、研究方法与案例选择

（一）研究方法

（二）案例企业选择与数据来源

三、案例分析

（一）主营业务成本结构现状分析

（二）销售费用结构现状分析

（三）管理费用结构现状分析

（四）研发支出结构现状分析

（五）财务费用结构现状分析

四、研究结论与建议

（一）培养企业创新水平

（二）形成产业集群，打造优质产品

（三）健全科学管理体系，优化资本资金结构

（四）合理减少采购成本，降低产品生产成本

文章摘要:当下，药品行业面临着激烈的竞争，企业亟待创造自身成本控制优势，增强自身竞争力。文章以上海医药为例，从主营业务成本、销售、管理、财务和研发支出费用进行分析，结果表明：医药工业成本和流通采购成本管理仍有不足，分销零售板块成本结构需进一步优化，为此提出激发企业创新潜力，形成产业集群，打造优质产品，健全管理体系，优化资本结构，降低生产成本的改进措施，以期为制药企业成本控制提供实践指导和借鉴。

文章关键词:

论文作者:李曜铎 

作者单位:广东培正学院会计学院 

论文分类号:F406.7;F426.72